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« Animateur d’ateliers de co-développement »
Catégorie: Animer des groupes en Intelligence Collective
« Animateur d’ateliers de co-développement »
Catégorie: Animer des groupes en Intelligence Collective
Contexte général
Le co-développement est une approche de développement individuel et collectif qui favorise l’échange et la résolution de problèmes ; l’objectif n’est pas de trouver des solutions normatives, mais au contraire de s’appliquer, par les contributions de l’ensemble des membres du groupe, à trouver des issues adaptées, applicables et créatives.
Il s’agit en première apparence d’une méthode de résolution de problèmes en groupe (problèmes réels et concrets apportés par les participants) ; mais surtout, et à travers ces problèmes que l’on dénoue, la méthode va plus loin et permet :
- Une évolution individuelle : chacun découvre ses modèles, ses limitations de raisonnement, ses voies de progrès dans l’écoute, dans la relation d’aide, dans la vision des situations, dans le coaching des collaborateurs,
- Une évolution culturelle partagée : apprentissage d’un fonctionnement coopératif, développement d’une solidarité et d’une culture de transversalité.
Description de la formation
Les apports de cette formation :
- Connaître les fondements des techniques de codéveloppement par de la pratique guidée
- Être capable de déployer les différentes étapes d’un atelier de codéveloppement et partir avec la boite à outils
- Expérimenter les 3 postures : metteur en scène, star, acteurs
- Être capable de déployer et d’animer en toute autonomie la démarche d’intelligence collective en entreprise grâce à l’outil de codéveloppement
- Identifier les pièges de la posture d’animateur (metteur en scène)
- Être capable d’animer un atelier de A à Z
Contenu des 9 journées de formation :
PREMIER MODULE – 3 JOURS :
- Les fondamentaux des techniques de codéveloppement : les étapes de la RCP® (Résolution Collective de Problématique)
- Apprendre à poser le cadre : rôles et responsabilités de chacun
- Apprendre à démarrer un atelier, tour météo et inclusion
- Développer son écoute pour accompagner les participants
- Le pouvoir des 4 accords Toltèques pour éviter les pièges de l’égo
- Travailler avec la technique des « retours miroirs »
- Animation d’un atelier : les stagiaires expérimentent chaque rôle
- Le kit de démarrage de l’animateur RCP®
DEUXIEME MODULE – 3 JOURS :
- Retours d’expérience des animations de l’intersession
- Animation de 2 ateliers RCP® (adaptation en fonction des retours)
- Les apports de l’Analyse Transactionnelle et le triangle dramatique pour animer un groupe
- La gestion des émotions
- L’art de poser les « questions qui démangent » afin de creuser la problématique
TROISIEME MODULE – 3 JOURS :
- Retours d’expérience des animations de l’intersession
- Les règles d’animation d’un groupe
- Pratiquer la déclusion
- Animation d’au moins 1 atelier CODEV : analyse et débriefing séquence / séquence
- Certification
Durée :
9 jours (63 h) en 3 sessions espacées de 3 à 4 semaines
Nombre:
6 à 12 participants
Travail en inter sessions :
Il est demandé aux participants de pratiquer au moins 1 atelier pendant chaque intersession. Des fiches d’observation seront à remplir après chaque atelier et à envoyer aux formatrices, en plus d’un questionnaire d’évaluation à faire remplir par les participants aux ateliers.
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
La démarche pédagogique est essentiellement active. Elle amène les participants à certaines analyses de leur mode actuel de fonctionnement et de leurs pratiques.
Moyens mis en œuvre :
- Séances de formation en présentiel
- Auto-diagnostics & tests
- Plan d’action personnalisé
- Apports méthodologiques & théoriques
- Jeux de rôles & mises en situation
- Partages d’expérience
- Support de formation remis à chaque participant
Évaluation :
En fin de stage, les formateurs remplissent une grille d’évaluation individuelle qui sera remise à chaque stagiaire, avec son attestation de formation. Parallèlement, chaque stagiaire remplira le formulaire d’évaluation du stage et aura signé les feuilles d’émargement.