Cette méthode utilisée dans un cadre très strict vous permet de travailler à la résolution d’une problématique qui ne trouve pas de réponse par soi-même ou par le biais d’une formation.
Coaching collectif : face à un besoin de fédérer une équipe autour d’un projet ou accompagner un collectif à mieux appréhender les évolutions de l’entreprise ou du marché.
Formule de plus en plus répandue qui permet à une dirigeante ou un Dirigeant d’entreprise, le temps d’une demi-journée par mois, de pouvoir échanger en toute confidentialité.
La médiation est une méthode de résolution de conflits qui, par la mise en place d’une ingénierie de qualité relationnelle, trouvera son issue dans l’accord entre les parties.
L’entreprise moderne a besoin de mettre en place des outils de communication les plus efficaces permettant à ses équipes de travailler de la manière la plus confortable et la plus efficiente.
C’est un temps de recul nécessaire tant pour entretenir de bonnes relations entre les membres d’une équipe que pour être dans les meilleures dispositions possibles pour imaginer ensemble l’avenir de l’entreprise.
Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends. » A cette phrase, nous ajoutons « tu m’accompagnes et tu me comprends, je m’approprie.
A votre disposition 24/24 et 7j/7.
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une équipe de professionnels indépendants animés de valeurs communes
«De culture TPE/PME, j’accompagne les dirigeants, Comités de Direction et les équipes dans le développement des entreprises en tenant compte de la richesse de chaque individu qui la compose. J’aborde les questionnements par les talents et par le positif, je fais émerger les idées grâce à la maïeutique et aux outils du coach dans le cadre d’un objectif prédéfini qui intègre toujours la notion de bien-être dans l’entreprise…»
«De la lingerie de soie à la cuisine en passant par les assurances, quel parcours ! Après un cursus en économie et économétrie, je fonde à 25 ans une société de Lingerie de Soie haut de Gamme qui me propulse 2 ans après chez Dim, directrice de la marque Rosy. J’ai moins de 30 ans. Je développe la marque pendant 6 ans avant de devoir rejoindre, pour raisons familiales, le monde de l’Assurance…»
«Maroc, Belgique, France… Architecture, informatique, direction commerciale… mon éclectisme et ma curiosité insatiables sont une source de richesse qui me donne chaque jour l’énergie de voir le monde avec un nouveau regard. Né en 1975 à Rabat, j’y ai vécu ma jeunesse et mon adolescence, y ai suivi un cursus d’architecte avant de partir pour la France afin d’y découvrir un autre environnement, … »
Thierry a été assistant chef de produits puis chef de produits successivement chez Philip Morris, Canon et Quick (6 ans). Cofondateur et PDG de la société Infomediation, start-up spécialisée dans le commerce pendant 9 ans. Envie de changer d’air et d’angle de vue sur la vie, il vend son entreprise et devient coordinateur pays pour Médecins sans Frontières pendant 2 ans. Thierry est Coach d’entrepreneurs, de chefs d’entreprise et de cadres dirigeants depuis 2011…
Stéphanie est diplômée de l’ESC Lille. Après une carrière à l’international dans le Service Client, puis la Direction générale de la filiale française d’une entreprise Hollandaise (30 personnes en France, près de 1000 dans le monde), Stéphanie exerce son activité d’accompagnement depuis 2005. Praticienne de la Topologie des Talents, elle est aussi coach certifiée ((ICI Institut de Coaching International de Genève) et supervisée. Elle a également une certification de formatrice en Carte Heuristique…
Il commence sa carrière au Tribunal pour Enfants, où il rencontre les drames et les horreurs que peuvent produire les hommes. Il décide alors de partir travailler aux Etats Unis. Présent sur le marché du luxe, il côtoie des gens fortunés qui, malgré leur réussite sociale et professionnelle, ne sont pas heureux.
Nicolas Schmitt met alors sur pied en 1999 l’expédition internationale Les Reportages de l’Espérance, placée sous le patronage de Jacques Chirac et du Dalaï Lama,…
Apte à intervenir professionnellement en français, Anglais, Allemand (langue maternelle), Espagnol et en Russe, Gabriela a été pendant près de 10 ans Responsable de projets dans le domaine de la coopération internationale (entre autres pour l’ONU et l’OSCE), en Suisse, dans le Caucase et l’Asie Centrale, et dans les Pays Bas. Ses passions ? « Tout ce qui est INTERNATIONAL et interculturel me passionne. Je baigne dans cet environnement depuis toute petite. J’ai donc une grande ouverture vis à vis de l’autre, une sensibilité particulière pour ces thématiques… »
Psychologue du travail et philosophe praticien, Pierre-Eric SUTTER exerce comme accompagnateur en psychothérapie existentielle. Il intervient particulièrement pour traiter les cas de burn-out.
Dirigeant de Mars-Lab, conseil en management de la performance sociale, il a créé l’Observatoire de la vie au travail et le blog de la Performance Sociale. Psychothérapeute, il est habilité IPRP (Intervenant en prévention des risques professionnels)….
« J’ai la certitude qu’il est possible d’accroitre le potentiel commercial dans l’entreprise. C’est pourquoi, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants, les managers pour développer la performance commerciale de leur société.
J’ai toujours été passionné par la vente. J’ai cette chance d’avoir fait de ma passion, mon métier. Depuis plus de 20 ans en tant que professionnel de la vente, je développe mon expertise en développement commercial. Je mets maintenant mon expertise et mon expérience au profit de mes clients au sein de Vitamine V, la vente efficace… »
Parce qu’en plus d’être de grands professionnels, nous n’oublions pas d’être…
Parce que savoir utiliser les outils enseignés est certes primordial. Avoir la conscience de pouvoir se les approprier afin d’innover en restant dans les règles de l’art est mieux encore. C’est la magie de l’accompagnement !
Parce qu’il n’est pas obligatoire d’être sérieux pour faire les choses sérieusement. Et que parfois, être ludique et prendre du recul est non seulement bon mais indispensable !
Parce que penser en femmes et hommes d’action et agir en femmes et hommes de pensées pérennise les réflexions apportées et les actions entreprises
Parce que la créativité nous fait sortir des cadres, voir les situations de manière différente et trouver nos propres solutions. Nous nous autorisons à une grande créativité lorsque la situation s’y prête !
Nous sommes convaincus que les femmes et les hommes qui sont au sein de l’entreprise ne sont pas des « superwomen » et des « supermen », que la fragilité et la vulnérabilité sont à prendre en compte et peuvent même être source de puissance de l’entreprise.
La passion de l’autre est notre point commun, notre moteur, notre énergie pour aller à votre rencontre avec une formidable envie d’accompagner un moment de la vie de votre entreprise.
Notre organisation est propice à la suppression de la hiérarchie, à la répartition des tâches et des responsabilités. Parce que nous sommes interdépendants et que nous avons tous de multiples talents, nous ne nous limitons pas à une seule expertise : nous sommes une entreprise libérée.
Respect, humilité, recherche de sens, bienveillance, loyauté, honnêteté, volonté de grandir. C’est banal me direz-vous et ces valeurs sont présentes partout, dans toutes les entreprises.
Coaching, accompagnement, formation, séminaire de cohésion, Analyse Transactionnelle, Programmation Neuro Linguistique, ProcessCom, Médiation, Topologie des Talents, Ennéagramme… autant d’outils que de professionnels.
Nous vous présenterons les intervenants les plus à même de vous accompagner dans votre démarche et nous vous ferons une proposition. Claire et chiffrée. Sans surprise. Puis l’aventure commencée ensemble prendra alors tout son élan.
Des dizaines de cerveaux
Des centaines d’envies d’accompagner
Des milliers de solutions envisageables
Des millions de neurones en action
Un conflit, c’est… Un conflit, c’est une situation relationnelle qui s’est peu à peu détériorée, dans laquelle méfiance et suspicion ont remplacé confiance et collaboration. Un conflit détériore une relation entre deux personnes, au sein d’une équipe ou d’une entreprise. L’efficacité globale baisse, le niveau d’absentéisme augmente, la communication est coupée… les conséquences peuvent être […]
Lire la suiteIl est intéressant de remarquer que, dans le milieu de TPE/PME privées dans lequel j’évolue, j’entends différents sons de cloche au sujet de l’entreprise libérée qui vont du blanc au noir en passant par toutes les nuances de gris… les croyances ont la belle vie.
Lire la suiteLe portrait de la semaine est celui de Stéphanie Martinache, membre de l’Associé Idéal.
Lire la suiteLe portrait de cette semaine, celui du fondateur et associé principal de L’ASSOCIE IDEAL
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